L’engagement des employés est très important dans toute organisation. Il est également assez peu fréquent. Les sondages Gallup indiquent qu’à peine 13 % des employés dans le monde sont engagés dans leur travail. Nombreux sont ceux qui sont activement désengagés.
Pourquoi ? Les raisons varient. Cependant, l’épuisement professionnel peut en être une majeure. Par exemple, en 2018, la moitié des employés interrogés ont déclaré qu’ils ne prendraient pas de vacances d’été, même s’ils avaient les moyens de le faire. Les personnes interrogées ont fréquemment déclaré qu’elles ne pouvaient tout simplement pas justifier de prendre du temps hors du travail.
Ce n’est pas une attitude que vous souhaitez voir adopter par vos employés. Oui, à court terme, ils peuvent sembler plus productifs s’ils sont prêts à rester tard et à sauter les vacances. Cependant, à long terme, ce type de mode de vie a un impact négatif sur les niveaux d’engagement.
Il est beaucoup plus important de privilégier l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Assurez-vous que vos employés se sentent à l’aise d’utiliser leurs jours de vacances et de prendre des pauses quand ils en ont besoin. Voici quelques raisons pour lesquelles il s’agit d’une valeur essentielle.
La productivité s’améliore
Cela peut sembler contre-intuitif, mais selon de nombreuses études, les employés qui prennent régulièrement des vacances (et qui passent un temps relativement long à l’extérieur) sont en fait plus productifs que ceux qui ne le font pas.
Ceci est logique d’un point de vue psychologique. La recherche indique que l’esprit et le corps humains ont tout simplement besoin d’une pause de temps en temps. Personne ne peut donner le meilleur de ses capacités s’il est surmené. Ainsi, si vous voulez que vos employés travaillent vraiment dur, vous devriez également vouloir qu’ils s’éloignent du travail à l’occasion.
Diminution du taux de roulement
Stimuler la rétention des employés est un autre objectif important à prioriser. Après tout, le coût moyen du roulement du personnel par employé est de 15 000 euros. Garder vos employés heureux est tout simplement une question financière pratique.
C’est une autre raison de s’assurer que l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée figure parmi les principales valeurs de votre organisation. Dans une étude, 89 % des professionnels des RH dont les entreprises mettent en place des options d’horaires flexibles ont déclaré avoir constaté des améliorations en matière de rétention.
L’ambiance de travail et l’équilibre entre la vie privée et la vie professionnelle sont des valeurs essentielles.
L’ambiance s’améliore
Personne n’aime travailler aux côtés de personnes malheureuses. Malheureusement, si vos employés sont surchargés de travail et stressés, l’environnement de travail ne sera très positif pour personne.
Cependant, les managers qui s’attachent à offrir à leurs employés un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée ont tendance à constater que le bonheur général des employés s’améliore grâce à cela. Cela entraîne évidemment un plus grand engagement et une meilleure rétention. Cela peut également entraîner des changements culturels majeurs. Comme de plus en plus d’employés commencent à se sentir enthousiastes à propos de leur travail, cet enthousiasme déteindra sur les autres. Ainsi, tout le monde est plus heureux à l’idée de venir travailler.
Attirer les meilleurs talents
Les initiatives en matière d’équilibre entre vie professionnelle et vie privée ne vous aident pas simplement à jouir de relations plus solides avec vos employés actuels. Elles peuvent également aider votre entreprise à attirer des candidats talentueux à l’avenir.
Les initiatives en matière d’équilibre entre travail et vie privée ne vous aident pas simplement à profiter de relations plus solides avec vos employés actuels.
Par exemple, les milléniaux interrogés indiquent que la flexibilité des horaires est une qualité très importante qu’ils recherchent chez les employeurs. Les demandeurs d’emploi seront naturellement plus enclins à travailler dans votre entreprise s’ils ont le sentiment que cela leur offrira la liberté de profiter de la vie en dehors du travail quand ils en ont besoin.
Bien sûr, savoir que vous devez offrir un équilibre entre vie professionnelle et vie privée n’est pas la même chose que de le faire réellement. Vous devez coordonner avec les RH, les managers et les dirigeants pour déterminer les changements que votre entreprise peut apporter pour mieux répondre aux besoins des employés.
Cette démarche vaut la peine d’investir du temps. À long terme, offrir un équilibre entre vie professionnelle et vie privée se traduira par un plus grand engagement des employés, ce qui vous donnera un avantage concurrentiel majeur.
