Ceci est le deuxième d’une série de billets de blog sur la façon de démarrer une franchise. En tant que cabinet, ils ont aidé plus de 90 clients à développer leurs entreprises en franchises.
Si vous vous demandez comment créer une franchise, lisez la suite pour connaître les conditions requises, y compris les documents juridiques nécessaires
Lisez la suite pour savoir comment créer une franchise.
Avant de franchiser votre entreprise, vous devez établir des processus et des procédures qui ont été testés et dont l’efficacité est prouvée. Pour créer une franchise, vous devrez disposer d’une certaine documentation juridique et d’un manuel d’exploitation qui sert de guide dans les opérations quotidiennes pour les franchisés.
La création d’une franchise est une étape importante dans la vie d’une entreprise.
Comment créer une franchise : Documents requis
La Federal Trade Commission (FTC) exige que tous les franchiseurs présentent trois documents clés. Pour plus de détails sur les exigences au Canada, consultez l’Association canadienne de la franchise, où renseignez-vous sur les exigences en Australie et au Royaume-Uni. Pour, les documents requis sont énumérés ci-dessous, ainsi que quelques détails sur la façon des compilés.
1. Document d’information sur les franchises
Le Franchise Disclosure Document (FDD) est un document légal que vous devez présenter aux acheteurs potentiels de franchises. Il fait partie du processus de divulgation préalable à la vente. Le FDD est réglementé par la « Franchise Rule » de la FTC dans le cadre du processus de diligence raisonnable préalable à la vente. Son intention est de donner aux acheteurs potentiels de franchises les informations matérielles dont ils ont besoin pour peser les risques et les avantages de leur investissement.
Les informations contenues dans le FDD sont divisées en une page de couverture, une table des matières et 23 éléments spécifiques à la franchise proposée.
Il contient des informations essentielles pour les acheteurs potentiels de franchises.
Il contient des informations essentielles pour les franchisés potentiels, telles que :
- Ses dirigeants
- Les autres franchisés
- Divulgations financières
- L’historique des litiges
- Frais et dépenses
- Estimation de l’investissement initial
- Fournisseurs agréés
- Les obligations du franchisé et du franchiseur
- Territoire
- Déclarations et attentes en matière de performance financière
- Liste des points de vente
- Déclarations financières
- Contacts
- Personnalités clés
Le FDD sous-tend le contrat de franchise (le contrat de vente formel, expliqué ci-dessous) entre les parties au moment où elles signent le contrat. Pour que votre entreprise soit une franchise, elle doit faire trois choses :
- Vous devez avoir une marque commerciale que vous concédez en licence à vos franchisés.
- Votre entreprise a un système que vos franchisés doivent suivre.
- Les franchisés paient un droit de franchise initial (par exemple 25 000 euros) et un droit de redevance (par exemple 5 % de leurs ventes) à la signature du contrat de franchise. La redevance est envoyée soit hebdomadairement, soit mensuellement et généralement par débit bancaire.
2. Contrat de franchise
Le contrat de franchise est le contrat légal et contraignant entre un franchiseur et un franchisé., les différents États s’occupent de l’application des accords de franchise. L’accord régit la relation à long terme – dont la durée varie généralement de cinq à vingt ans. Les modifications apportées à un contrat nécessitent un accord des deux parties.
La règle sur les franchises précise les obligations de conformité à la divulgation du FDD :
- Qui doit être celui qui prépare les divulgations.
- Qui doit les fournir aux futurs franchisés.
- Comment les franchisés reçoivent les divulgations.
- Combien de temps les franchisés doivent avoir pour examiner les divulgations et toute révision du contrat de franchise standard.
La règle sur les franchises exige des franchiseurs qu’ils fournissent à tous les franchisés potentiels un document d’information contenant 23 éléments spécifiques (je ne les énumérerai pas tous ici) d’information sur la franchise proposée.
3. Manuel d’opérations
Le manuel d’exploitation de la franchise est l’outil de formation du franchiseur pour former les franchisés. Ces derniers le ramènent également sur leur site pour l’utiliser comme guide dans les opérations quotidiennes. Suivre leur manuel d’opérations est ce qui permet d’assurer le succès des franchisés.
La FTC exige le manuel d’exploitation lorsque vous demandez à devenir une franchise, mais le document peut évoluer au fil du temps. Souvent, les modifications apportées aux processus peuvent provenir des suggestions des franchisés eux-mêmes.
La paperasse est faite ? Commencez à vendre
Quand vous avez rempli les exigences administratives, l’objectif est de commencer à identifier des franchisés potentiels. Dans le cas où vous trouvez quelqu’un qui, selon vous, fera un excellent propriétaire/exploitant, votre travail consiste à le convaincre que l’achat d’une franchise pourrait être une voie de réussite pour lui. Vous voulez de l’aide ? Lisez la partie 1 de cette série, les avantages du franchisage.
À propos de Franchise ASAP
Depuis sept ans, Franchise ASAP aide ses clients à développer leurs petites entreprises en franchises. Nous offrons un système de développement clé en main qui comprend une assistance professionnelle individuelle, des prix abordables et un délai d’exécution rapide. Nous pouvons compléter les documents juridiques en aussi peu que six semaines et l’achèvement du manuel d’exploitation en six autres semaines.
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