En tant que propriétaire d’entreprise, l’embauche d’employés qualifiés pour aider à atteindre les objectifs organisationnels est l’une de vos plus importantes responsabilités. Trouver les bonnes personnes qui s’intègrent parfaitement à votre organisation et restent loyales et engagées envers vous peut être extrêmement difficile sur le marché du travail concurrentiel actuel.
Alors, comment trouver les bonnes personnes qui s’engageront à apprendre vos processus d’affaires uniques et qui seront prêtes à vous rester fidèles à long terme ? Une excellente solution consiste à envisager la mise en œuvre d’un programme d’apprentissage dans le cadre de votre stratégie de recrutement.
Qu’est-ce qu’un apprentissage ?
L’apprentissage est une période de travail offerte par les employeurs pour aider les professionnels des métiers spécialisés à obtenir la partie expérience professionnelle de leur certification. Les programmes d’apprentissage les plus connus comprennent les apprentis plombiers et les apprentis électriciens, mais il existe des centaines de métiers spécialisés, notamment les boulangers, les soudeurs, les horticulteurs paysagistes, etc.
Les programmes d’apprentissage offrent d’innombrables avantages tant pour l’apprenti que pour l’employeur. Vous trouverez ci-dessous les avantages de l’embauche d’un apprenti et un guide simple étape par étape sur la façon d’embaucher et d’embarquer un apprenti.
Les avantages de la mise en œuvre d’un programme d’apprentissage
Comme nous l’avons mentionné, le marché du travail est un lieu hautement concurrentiel. Annoncer à des employés potentiels que vous êtes prêt à les parrainer en tant qu’apprentis est un moyen infaillible pour votre entreprise de se démarquer en tant qu’employeur de choix.
Les employés potentiels voudront travailler pour un employeur qui est prêt à les soutenir dans l’obtention d’une certification et qui s’engagera avec eux à long terme. Une enquête récente sur les apprentis au Canada a révélé que les participants développent une loyauté envers les entreprises qui les embauchent, ce qui, en fin de compte, se traduit par une main-d’œuvre plus stable pour l’employeur. Étant donné que ces programmes durent souvent plus de quatre ans, un apprenti est beaucoup plus susceptible de rester au sein de votre organisation pendant une période plus longue
Les apprentis sont des personnes qui s’engagent dans un programme d’apprentissage.
Embaucher un apprenti peut également être une stratégie de recrutement très rentable, car les gouvernements offrent parfois de généreux crédits d’impôt pour la création d’emplois d’apprentis aux organisations qui embauchent des apprentis. Ces crédits d’impôt peuvent atteindre plus de 2 000 euros par apprenti et par an, ce qui représente une économie d’impôt considérable.
Comment mettre en œuvre un programme d’apprentissage
Maintenant que vous connaissez certains des avantages de la mise en œuvre d’un programme d’apprentissage, il est temps de déterminer comment commencer à en mettre un en place pour votre entreprise.
D’abord, votre entreprise a-t-elle des postes disponibles qui sont admissibles à l’enregistrement en tant qu’apprentissage ? Voici quelques exemples de postes de métiers qui sont acceptables : plombiers, électriciens, coiffeurs, techniciens de service automobile et soudeurs. Il existe d’innombrables autres professions admissibles aux programmes d’apprentissage dont vous n’êtes peut-être pas au courant, il est donc important de vérifier auprès de votre autorité locale en matière d’apprentissage pour obtenir plus d’informations.
1. Identifiez les possibilités d’apprentissage potentielles au sein de votre organisation
La première étape de la mise en œuvre d’un programme d’apprentissage consiste à identifier vos besoins en matière d’embauche.
Confirmez auprès de votre autorité locale en matière d’apprentissage que le poste que vous cherchez à pourvoir est admissible à titre de possibilité d’apprentissage approuvée. Chaque État dispose d’une autorité locale que vous pouvez consulter.
2. Établir les responsabilités et la rémunération des apprentis
Puis, il est essentiel de définir un plan de formation pour votre apprenti. Il doit être conforme aux objectifs d’apprentissage du programme d’apprentissage
Il est essentiel d’établir un plan de formation pour votre apprenti.
Vous voulez offrir à votre apprenti des occasions d’apprendre et de contribuer à autant de projets que possible. Cela permettra de s’assurer qu’il remplit les objectifs d’apprentissage requis.
De plus, il est crucial de vous assurer que vous offrez le montant approprié de la rémunération pour votre industrie et votre métier.
Il est important de s’assurer que vous offrez une rémunération appropriée pour votre industrie et votre métier.
3. Embauchez votre apprenti
Il est maintenant temps de faire savoir aux apprentis potentiels que vous êtes prêt à embaucher. Créez une offre d’emploi décrivant les détails de votre placement en apprentissage. Publiez-le dans des endroits où votre affichage sera visible par les bonnes personnes.
4. Connaissez et gérez vos responsabilités en tant qu’employeur parrain
Enfin, une fois que vous avez sélectionné, embauché et embarqué votre apprenti, assurez-vous de connaître vos responsabilités en tant qu’employeur parrain de l’apprentissage.
Il est important de connaître vos responsabilités en tant qu’employeur parrain.
D’abord, vous devez inscrire votre apprenti en remplissant et en soumettant un formulaire d’inscription de l’apprenti et du parrain. Dès réception et traitement de votre demande, vous pourrez recevoir une carte d’inscription pour votre apprenti.
Il est également important de noter que l’apprenti doit se former sous la supervision d’une personne de métier certifiée. Il incombe également à l’employeur de suivre et de déclarer toutes les heures de formation en milieu de travail liées au programme d’apprentissage.
Enfin, assurez-vous d’évaluer et de recommander votre apprenti pour la certification finale une fois qu’il aura acquis suffisamment d’expérience.
La certification de l’apprenti est un élément essentiel de l’apprentissage.
Dans l’ensemble, le processus de mise en œuvre d’un programme d’apprentissage est assez simple et offre d’innombrables avantages tant aux employeurs qu’aux apprentis. Cet arrangement gagnant-gagnant permettra à votre organisation d’attirer et de retenir les talents de manière rentable. Pendant ce temps, vous offrez de précieuses possibilités de carrière aux personnes qui cherchent à développer un métier ou une compétence spécifique.
La formation en apprentissage est un processus simple et efficace.
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