Je lisais ce billet, et il m’a fait réfléchir à la façon dont notre système éducatif a lentement fait disparaître l’importance de l’esprit d’entreprise et la capacité de créer des emplois pour les autres. Réalisez-vous que lorsque vous lancez une nouvelle entreprise, vous ajoutez de la valeur à votre communauté et au marché du travail. L’idée étroite d’aller chercher un emploi dès la sortie de l’université a diminué la valeur et l’importance de penser comme un entrepreneur.
Pourquoi ne pas créer une entreprise pendant que vous êtes à l’université ? Le principal argument en faveur de l’idée d’aller travailler pour quelqu’un d’autre est qu’il est plus facile de trouver un emploi que de créer une entreprise, et qu’il est plus risqué de créer une entreprise que d’aller chercher un emploi. Je ne pense pas que cela soit toujours vrai si l’on est avisé dans la façon dont on crée une entreprise. Voici quatre conseils pour lancer une entreprise au début de votre vie professionnelle.
Lancez une nouvelle entreprise alors que vous êtes encore à l’école ou que vous avez un autre emploi
C’est le moyen ultime de prendre de l’avance. Si vous êtes encore à l’université lorsque vous lancez une entreprise, cela ne vous fera pas de mal que l’entreprise ne soit pas rentable au début parce que vous étiez déjà un étudiant pauvre. Lancer une entreprise tout en exerçant un autre emploi est le meilleur moyen de garantir la réussite de votre entreprise. Vous devrez travailler 14 heures par jour à votre emploi actuel et à votre entreprise, mais vous réduirez considérablement les risques dans votre vie. Pensez à tous les échecs commerciaux dont vous avez entendu parler par vos amis et collègues. Pourquoi pensez-vous qu’ils ont échoué ? Ils ont probablement échoué dans les 6 à 18 premiers mois, parce qu’ils ont essayé de se lancer dans une grande entreprise alors qu’ils n’étaient pas grands. Je ne peux pas lancer une chaîne de magasins pour concurrencer Wal-Mart en ouvrant 500 méga magasins et en empruntant un milliard d’euros. Elle s’effondrerait, car je n’ai pas établi de reconnaissance de la marque ou de réputation marketing. Pourquoi les gens devraient-ils commencer à aller dans mon magasin alors qu’ils SAVENT déjà qu’ils peuvent obtenir ce qu’ils veulent pour pas cher chez Wal-Mart.
Gardez votre entreprise sans dette
Tant d’échecs commerciaux proviennent de mauvaises décisions financières. L’une des pires décisions financières que vous pouvez prendre est de contracter un prêt commercial lourd pour démarrer une entreprise non éprouvée. Quelle que soit la quantité d’études de marché que vous faites, vous ne savez pas vraiment comment le marché va réagir à votre produit ou service jusqu’à ce que vous commenciez réellement à faire des affaires. Commencez lentement en payant les choses au fur et à mesure. Si vous tirez un revenu d’un autre emploi, vous pouvez avoir la liberté de réinvestir les premiers bénéfices dans la croissance de votre entreprise plutôt que de recourir à l’endettement pour la développer. Encore une fois, vous minimisez grandement le risque dans votre vie, et si vous avez une famille, vous ne la mettez pas autant en danger si votre entreprise est sans dette. Si vous possédez une entreprise sans dette et que cela ne fonctionne pas, vous pouvez simplement liquider vos actifs et passer à autre chose sans laisser de trace de cette ancienne entreprise. Le pire sentiment est de faire des paiements pour une entreprise qui a déjà échoué.
Soyez prudent lorsque vous embauchez votre premier employé
Dans une grande entreprise, un mauvais employé ne nuit pas beaucoup à cette entreprise, mais un mauvais employé pour une opération de deux ou trois personnes peut grandement nuire à l’entreprise. Essayez de filtrer autant que possible les personnes que vous embauchez. Je vous déconseille d’engager vos amis, car vous mélangez alors l’utile à l’agréable, et si vous devez les licencier à l’avenir, vous risquez de compromettre leur amitié. Dans tous les cas, engagez vos amis comme partenaires plutôt que comme employés. Dépensez l’argent nécessaire à la vérification des antécédents et du crédit. Cela se paiera de lui-même si vous découvrez que cette personne a un casier judiciaire ou est horrible avec l’argent.
Soyez plein de ressources et soyez minimaliste
Ma pizzeria préférée est Satchel’s Pizza à Gainesville, en Floride. Le propriétaire, est un minimaliste et un chef d’entreprise très avisé. Il savait que s’il voulait ouvrir une AUTRE pizzeria dans une ville universitaire offrant des dizaines d’options pour manger de la pizza, il devait fabriquer un produit de qualité, avoir une ambiance originale et maintenir ses frais généraux à un niveau bas. Il a acheté ou loué un bâtiment qui se trouve bien en dehors de la zone de l’université, il a acheté un tas de meubles et de vaisselle de friperie, et il ne fait aucun marketing à la radio, dans les journaux ou à la télévision. Satchel a utilisé ses pizzas gastronomiques, ses calzones appétissantes et ses salades incroyablement savoureuses comme campagne de marketing grâce au pouvoir du bouche-à-oreille. Satchel’s a été un joyau caché pendant environ deux ans, mais la pizzeria a rapidement pris un tournant et maintenant le temps d’attente pour obtenir une table un vendredi soir chez Satchel’s n’est jamais inférieur à deux heures. Si vous lancez une entreprise qui nécessite beaucoup d’équipement ou une façade de magasin, ne croyez pas aux mythes sur l’emplacement et le look tape-à-l’œil. Vous pouvez toujours trouver de belles choses dans les vide-greniers, les ventes de liquidation et les ventes aux enchères d’entreprises. Essayez de trouver une zone avec un loyer bon marché et laissez notre produit ou service être votre campagne de marketing. Procurez-vous le livre Guerilla Marketing de Jay Levinson, qui contient des centaines d’astuces pour commercialiser votre entreprise gratuitement ou presque.
