J’entends encore dans l’air le merveilleux chant des chants de Noël et alors que nous entrons dans une énième dernière semaine de décembre, je pense qu’il est important de prendre un peu de temps loin des festivités et de réfléchir à la façon dont nous pouvons faire avancer davantage notre organisation.
La stratégie d’entreprise ne doit jamais se limiter aux affaires courantes ou à un sentiment d’abandon.
Il ne faut jamais se contenter de faire des affaires comme d’habitude ou avoir un sentiment d’abandon dans la planification de la stratégie d’entreprise. Il doit y avoir un profond sentiment de révérence, car vos employés ont misé leur avenir et leur confiance sur le fait que vous jouiez un rôle de leadership positif. Votre entreprise dégage un fort sentiment d’appartenance et de confiance qu’il faut beaucoup de temps pour construire et cultiver.
Voici donc quelques-unes de mes réflexions de fin d’année sur l’entreprise qui, je l’espère, vous fourniront des conseils et des encouragements.
La fin de l’année, c’est la fin de l’année.
Réflexion 1 : obtenir des conseils de la bonne source
Le moyen le plus rapide de vous embrouiller est d’obtenir des conseils d’un ami qui ne s’est jamais intéressé à votre secteur d’activité. Arrêtez d’essayer d’obtenir l’acceptation de ceux qui ne sont pas intéressés. À moins que vous ne soyez dans la vente et que vous ayez désespérément besoin de la commission pour payer l’hypothèque mensuelle.
Réflexion 2 : communiquer les avantages clairs du produit
Vous pouvez concevoir votre produit de manière unique mais vous devez communiquer clairement sur les différents avantages de votre produit. Vous voulez vous assurer que vos clients sont plutôt ingénieux en choisissant votre produit parmi des milliers d’autres sur le marché.
Réflexion 3 : étude de marché
Ce n’est pas un avantage certain que vous investissiez dans une étude de marché. La raison peut être que vous n’avez pas passé assez de temps à réfléchir aux différentes questions et aux préjugés de vos futurs clients qui peuvent être intégrés dans l’étude de marché. Obtenir une bonne réponse à de mauvaises questions peut ne pas être utile.
Réflexion 4 : souligner l’importance de la formation
Il est bon de travailler dans une organisation qui apprécie votre contribution et qui voudra investir dans votre formation pour suivre les nouvelles technologies. Cela montre que vous êtes considéré comme un membre précieux de votre équipe. Ils veulent investir dans votre formation pour renforcer vos capacités et vous garder comme un contributeur de valeur pour l’organisation.
Réflexion 5 : l’importance de la mise en réseau
Apprenez à établir un réseau avec différents professionnels de votre secteur, y compris votre concurrent immédiat. Il pourrait y avoir des possibilités de collaboration dans de grands projets à l’avenir.
Réflexion 6 : passer du temps tranquille à lire
Dépensez du temps pour lire et apprendre un nouveau concept commercial. Vous pouvez utiliser un livre audio si vous êtes occupé à faire des ventes en voiture. Sinon, si le temps vous manque, vous pouvez télécharger des résumés exécutifs qui font normalement environ 3 pages et qui mettent en évidence les sections importantes du livre.
Réflexion 7 : discuter avec vos clients fidèles
Passez du temps à discuter avec votre client fidèle. Invitez ce client dans votre bureau et discutez intensément de ce qui fait que votre produit bat la concurrence. Bien sûr, vous devriez permettre à ce client de fournir des commentaires négatifs mais constructifs pour permettre une plus grande amélioration du produit.
Réflexion 8 : apport de nouvelles idées
Invitez votre personnel ou votre client à fournir des idées constructives pour « perturber ou détruire de manière créative » votre offre de produits actuelle. De cette façon, vous pouvez trouver de nouvelles voies d’amélioration.
Trouvez de nouvelles missions sociales à cultiver et à encadrer. De cette façon, vos employés peuvent suggérer des causes sociales proches d’eux et se sentir plus ancrés dans votre entreprise.
Réflexion 10 : des réunions productives
Tentez d’avoir des réunions beaucoup plus productives et des ordres du jour plus clairs. Il est également important d’avoir un suivi après les réunions pour assurer un sentiment de continuité. Vous devriez faire circuler les procès-verbaux des réunions pour que tous y réfléchissent et agissent en conséquence.
